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1月25日，公司召開(kāi)九屆一次職工代表大會(huì)，回顧總結(jié)2024年工作，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。房地集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理井洪濤出席會(huì)議并講話，公司總經(jīng)理李晶魁代表經(jīng)營(yíng)班子作行政工作報(bào)告。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李亞娟主持。74名職工代表及13名列席代表參加會(huì)議。

李晶魁在題為《精雕細(xì)琢提效能 馭勢(shì)前行再奮進(jìn) 蓄勢(shì)待發(fā)謀突破 行穩(wěn)致遠(yuǎn)啟征程》的工作報(bào)告中，系統(tǒng)回顧和總結(jié)了2024年公司取得的成績(jī)，明確了2025年公司工作計(jì)劃要點(diǎn)。

會(huì)議指出，2024年，作為深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是謀定全面深化改革總目標(biāo)、推進(jìn)突破公司三年規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，承載著前所未有的歷史使命與時(shí)代重任。回顧這一年的風(fēng)雨兼程，盡管市場(chǎng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，挑戰(zhàn)與不確定性交織并存，公司堅(jiān)守初心不移，展現(xiàn)出了非凡的適應(yīng)力與卓越的創(chuàng)新精神，全體員工凝心聚力、迎難而上，以勇毅前行的奮斗姿態(tài)和敢打敢拼的精神風(fēng)貌，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

會(huì)議號(hào)召，在邁向新一年的征途中，我們要繼續(xù)懷揣開(kāi)拓創(chuàng)新的魄力，秉持自我革新的堅(jiān)定信念，以及追求卓越的無(wú)盡熱忱。勇于掙脫傳統(tǒng)思維的桎梏，打破既得利益的局限、擺脫陳規(guī)陋習(xí)的束縛，堅(jiān)定不移地向年度目標(biāo)奮力邁進(jìn)。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，要展現(xiàn)富有創(chuàng)造性的應(yīng)對(duì)策略，攻堅(jiān)克難，憑借超凡的智慧與堅(jiān)韌不拔的毅力，破解難題、不斷實(shí)現(xiàn)自我突破。既要勇于探索未知領(lǐng)域，敢于突破屏障，更要破舊立新，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司不斷跨越新的里程碑，鑄就更加出色的業(yè)績(jī)，開(kāi)創(chuàng)更加燦爛的明天。

李晶魁指出，公司要持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精神，要持續(xù)用力繼續(xù)抓好市場(chǎng)開(kāi)拓，堅(jiān)定不移切實(shí)抓好能力提升，持續(xù)做好創(chuàng)優(yōu)工作的提升和人才興企工作。他強(qiáng)調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮“頭雁”作用，踐行使命擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，做到不為風(fēng)險(xiǎn)所懼，不為干擾所惑，進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力，維護(hù)企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定。公司全體中層干部作為公司的中流砥柱，要以上率下，做好橋梁勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守制度要求，打牢各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。公司全體職工要立足崗位，各展所長(zhǎng)各盡其能，勇于進(jìn)取，遵規(guī)守紀(jì)，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

井洪濤同志在講話中充分肯定了公司過(guò)去一年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，同時(shí)，結(jié)合面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，他指出要以對(duì)黨堅(jiān)貞不渝的絕對(duì)忠誠(chéng)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、行穩(wěn)致遠(yuǎn)；要走好新時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展之路，勇毅前行、跳起摸高；要本著對(duì)工作質(zhì)量安全的執(zhí)著追求，鼓足干勁、負(fù)重前行。對(duì)于做好2025年的工作，他提出具體工作建議：一是要以制度建設(shè)為抓手做到適時(shí)而變。在新形勢(shì)下時(shí)刻關(guān)注政策變化、行業(yè)動(dòng)態(tài)，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行謀劃、梳理，及時(shí)建立健全符合公司管理現(xiàn)狀，適應(yīng)房修一未來(lái)發(fā)展的規(guī)章制度。二是要以責(zé)任感、能擔(dān)當(dāng)、不躲事的精神做好責(zé)任擔(dān)當(dāng)。把責(zé)任感作為干部選拔任用的重要考核指標(biāo)，確保任用的人才德才兼?zhèn)?，能肩?fù)起企業(yè)發(fā)展的重任。三是要以落實(shí)目標(biāo)成本管控的要求抓好企業(yè)精細(xì)化管理。強(qiáng)化過(guò)程性監(jiān)測(cè)，定期開(kāi)展成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決成本超支隱患，不斷推進(jìn)企業(yè)向精細(xì)化管理過(guò)渡。四是要以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)干部輪崗交流。優(yōu)化人才培養(yǎng)，善于發(fā)現(xiàn)年輕干部?jī)?yōu)勢(shì)，推動(dòng)公司整體人才隊(duì)伍建設(shè)。五是要以提升整體戰(zhàn)斗力為核心，強(qiáng)化兩級(jí)班子建設(shè)。要以團(tuán)結(jié)為重中之重，要以多交流多溝通為做好工作的抓手。

經(jīng)代表們審議，大會(huì)通過(guò)了《公司2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃》《2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和2025年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的報(bào)告》《公司2024年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況和2025年財(cái)務(wù)收支預(yù)算的報(bào)告》《公司八屆五次職工代表提案回復(fù)的報(bào)告》及《公司九屆一次職工代表大會(huì)決議》共五項(xiàng)文件；并聽(tīng)取了《公司九屆一次職工代表提案匯總的報(bào)告》。

會(huì)上簽訂了《2025年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》《2025年消防安全責(zé)任書(shū)》《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)》，并進(jìn)行了職工董事的選舉工作，李亞娟同志當(dāng)選為北京房修一建筑工程有限公司新任職工董事，隨后表彰頒發(fā)了榮獲2024年度先進(jìn)集體和個(gè)人等各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。

會(huì)議期間還根據(jù)首開(kāi)集團(tuán)有關(guān)要求，采取線上小程序方式對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)工作。