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  檢查組一行人聽取了該項目工程概況、施工進展及項目質(zhì)量安全等方面情況匯報，實地查看了施工現(xiàn)場，深入了解了項目當(dāng)前的生產(chǎn)安全情況，對項目部的安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的內(nèi)業(yè)資料進行了全面的檢查，并提出意見和建議。

  王靖宇對項目開展的工作表示認(rèn)可，并提出要求：一是項目部要及時留存工程產(chǎn)值目標(biāo)和進度目標(biāo)的過程控制資料；二是要對安全檢查過程的記錄妥善保存，強化安全生產(chǎn)管理；三是要進一步完善“接訴即辦”機制，加強與周邊居民的溝通與交流確保維穩(wěn)。陳端旭提出：一是高度重視施工現(xiàn)場地下水控制，確保基坑監(jiān)測的頻率及沉降控制情況嚴(yán)格可控；二是嚴(yán)格落實冬季施工要求，做好混凝土養(yǎng)護及其他各項控制措施。

  第二分公司黨總支書記、經(jīng)理胡波代表項目部表示，將嚴(yán)格落實集團公司要求,進一步加強項目管理，持續(xù)優(yōu)化施工過程進度控制、安全檢查和維穩(wěn)各方面工作，做到精益求精，按時保質(zhì)完成施工任務(wù)。

  李亞娟表示，感謝集團公司對項目的關(guān)注與支持，項目部將嚴(yán)格按照集團的各項要求，嚴(yán)格落實各項施工標(biāo)準(zhǔn)，確保項目安全有序，優(yōu)質(zhì)高效推進。

  集團紀(jì)委監(jiān)督檢查室王越輝，戰(zhàn)略投資部黃冠，公司紀(jì)檢監(jiān)察部馮宇，第二分公司項目經(jīng)理張夢飛及相關(guān)人員參加。

第二分公司